Информационные технологии
ПАО «Россети Юг» является современной энергетической компанией, эффективность деятельности которой существенно зависит от применения информационных технологий и средств автоматизации. В современных условиях деятельность электросетевого комплекса в ПАО «Россети Юг» нацелена на достижение нового уровня в области обеспечения надежности и бесперебойности энергоснабжения, доступности, эффективности и клиентоориентированности Компании, которая основывается на внедрении цифровых технологий и цифровизации сетей в электросетевом комплексе.
Внедрение новых, развитие существующих и поддержание уже реализованных проектов в части информационных технологий относится к непрерывной деятельности, которая проводится в соответствии с Программой «Цифровая трансформация ПАО «Россети Юг»
Основные направления развития:
- обеспечение кибербезопасности, развитие системы информационной безопасности;
- переход на преимущественное использование отечественного программного обеспечения;
- внедрение корпоративных информационных систем управления услугами по учету и транспортировке электроэнергии и управления производственными активами;
- внедрение и развитие корпоративных централизованных информационных систем;
- внедрение и развитие системы финансово-хозяйственной деятельности;
- оптимизация и развития ИТ-инфраструктуры;
- развитие автоматизированных систем технологического управления;
- развитие телекоммуникационного обеспечения;
- оптимизация бизнес-процессов ИТ.
В 2025 году основными направлениями развития ИT являются обеспечение клиентоориентированности Компании, внедрение систем интеллектуального учета электроэнергии, развитие системы управления производственными активами, реализация мероприятий перехода ПАО «Россети Юг» на преимущественное использование отечественного программного обеспечения на период
Корпоративные и технологические бизнес-приложения
В 2024 году в Обществе:
- продолжено развитие единой корпоративной системы на базе «1С:Управление холдингом»: автоматизация подсистем «Технологическое присоединение», «Капитальное строительство», «Управление закупками и МТО», «Казначейство», «Инвестиционные проекты», «Учет по МСФО»;
- введена в промышленную эксплуатацию система планирования развития электрической сети ниже 35 кВ в пилотной зоне филиала ПАО «Россети Юг» – «Ростовэнерго»;
- введена в промышленную эксплуатацию подсистема обмена федеративными сообщениями СЭДО;
- продолжено развитие внешнего и внутреннего электронного документооборота в единой корпоративной системе на базе «1С:Управление холдингом»;
- введено в промышленную эксплуатацию единое интеграционное решение по бизнес-процессам оказания услуг и взаимодействия с клиентами в рамках создания Единой платформы взаимодействия с клиентами Группы компаний «Россети» сегмента ПАО «Россети Юг»;
- введены в опытную эксплуатацию программные модули системы управления производственными активами.
Итоги 2024 года
В 2024 году все мероприятия по реализации Программы цифровой трансформации и Плана мероприятий перехода ПАО «Россети Юг» на преимущественное использование отечественного программного обеспечения на период
По состоянию на 31 декабря 2024 года значения показателя «Доля расходов на закупку российского программного обеспечения, %» составили 98,35 %. Плановые значения показателя на 2024 год составляют 97,78 %, что свидетельствует о достижении КПЭ Генерального директора ПАО «Россети Юг» по направлению ИТ-деятельности.
Показатели | Ед. изм. | ПериодПри отсутствии необходимости/невозможности отражения показателя за три года указать за отчетный 2024 год. | Структурное подразделение, ответственное за согласование Годового отчета ДО | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
2022 год | 2023 год | 2024 год | Изменение 2024/2023, %В случае наличия существенного отклонения между показателями 2024 и 2023 годов в соответствующий раздел Отчета должно быть включено обоснование причин такого отклонения. | |||
Объем финансирования мероприятий Программы цифровой трансформации ДО ПАО «Россети» за отчетный год» | млн руб. | 15,0 | 34,4 | 36,8 | – | Заместитель Генерального директора по цифровизации |
Доля руководителей, специалистов и служащих, обученных цифровым компетенциям в соответствии с принятыми корпоративными стандартами или, при их отсутствии, в соответствии с приказами Минэкономразвития России от СЧ на конец отчетного периода | % | 3,7 | 2,2 | 4,3 | – | Департамент управления персоналом и организационного проектирования |